lovesouthernsocial.com

Импакт-бизнес - это предприятия, которые оказывают положительное социальное, экологическое и финансовое воздействие.

Фото Rawpixel на Unsplash

Импакт-бизнес - это предпринимательская инициатива, направленная на одновременное положительное социальное и экологическое воздействие и финансовую выгоду. Как правило, успешный бизнес руководствуется Письмо о принципах ведения бизнеса в Бразилии. В этом письме бизнес-направления воздействия основаны на четырех ключевых принципах, которые отличают их от традиционных НПО или предприятий:

1. Приверженность социальной и экологической миссии

В соответствии с принципом 1 хартии принципов для ударного бизнеса в Бразилии, каждый ударный бизнес должен четко обозначить свою приверженность социальной и экологической миссии (как часть своих основных целей) в своих юридических и информационных документах (внутренних и внешних).

Кроме того, компании, оказывающие влияние, должны показать, как их операции, продукты и услуги постоянно оказывают положительное влияние на общество и / или окружающую среду. Для этого компании, занимающиеся воздействием, могут принять различные уровни формализации своей приверженности социальным воздействиям и воздействиям на окружающую среду.

• Уровень 1. Сделайте свой Теория перемен в миссии (Эта теория должна быть построена до начала эффективных изменений, чтобы прояснить ее гипотезы для социальных и экологических преобразований, чтобы предприниматели, ускорители и инвесторы имели конкретное видение логики и осуществимости воздействия);
• Уровень 2: включает в учредительный договор, учредительный договор или аналогичный документ те воздействия, которые он стремится вызвать;
• Уровень 3: общается через документы (внутренние и внешние), его миссия, зрение а также ценности всем заинтересованным сторонам.

2. Приверженность мониторингу социального и экологического воздействия

THE Теория изменений влияние на бизнес должно периодически быть явным, контролироваться и сообщаться. Для этого бизнес должен:

• Уровень 1. Уточнение социально-экологической трансформации, которую они намереваются произвести, с указанием результата и показателей социального и экологического воздействия, которые они будут отслеживать;
• Уровень 2: сбор и анализ данных для отслеживания достигнутых результатов;
• Уровень 3: отчет о результатах, данных и о том, достигают ли они своих целей прозрачным образом, с помощью средств массовой информации и языков, доступных для заинтересованных сторон;
• Уровень 4: их результаты должны быть проверены независимой внешней организацией.

3. Приверженность экономической логике

Бизнесы Impact основаны на коммерческой операционной модели, ориентированной на финансовую устойчивость. Для этого компании, оказывающие влияние, должны получать положительную выручку от своих продуктов и услуг.

Использование благотворительных или субсидируемых ресурсов разрешено для уравновешивания финансового сектора влиятельного бизнеса в краткосрочной и долгосрочной перспективе, независимо от размера предприятия.

Тем не менее, компании, оказывающие влияние, должны четко указывать в своих бизнес-планах и отчетах о результатах способность развивать устойчивую экономическую деятельность, например, путем привлечения инвесторов и коммерческих контрактов большего размера и продолжительности.

В принципе, успешный бизнес может полагаться на благотворительный капитал для покрытия более 50% своих операционных расходов. Однако со временем эта зависимость должна снизиться с 50% до 25%, пока не исчезнет потребность в благотворительном капитале.

4. Приверженность эффективному управлению

Другие участники экосистемы импакт-бизнеса являются фундаментальной частью ее развития. Ключом к разработке и реализации действий, направленных на достижение ожидаемых целей, является эффективное управление. Для этого бизнес должен соответствовать четырем уровням:

• Уровень 1: оставить социально-экологическое наследие, превышающее извлеченную экономическую ценность, со сбалансированным распределением рисков между инвесторами, предпринимателями, поставщиками, клиентами, сообществами и обществом;
• Уровень 2. Обеспечьте прозрачность принятия решений, чтобы сохранить заинтересованные стороны (заинтересованные стороны) о действиях, которые влияют на их динамику и ожидания; и гарантировать этим аудиториям право быть услышанными посредством участия в консультативных или совещательных советах;
• Уровень 3. Дайте возможность поддерживаемому сообществу или целевой аудитории влиятельного бизнеса поделиться официальной собственностью, управлением и дизайном бизнеса.

Сфера воздействия бизнеса

Влияние предприятий имеет широкий диапазон и может включать такие темы, как качество образования, медицинские услуги, городская мобильность, сокращение выбросов углерода, среди других социальных требований.

Тем не менее, важно, чтобы организации, которые определяют себя как влиятельные предприятия, по сути, взяли на себя обязательство принять все принципы Письмо о принципах ведения бизнеса в Бразилии в заданный промежуток времени, указав интенсивность и объем действий для их правильного выполнения.

Распределение дивидендов

Влиятельные компании могут или не могут распределять свои дивиденды (долю прибыли). В Бразилии выделяются три основных бизнес-формата:

1. Организации гражданского общества, занимающиеся приносящей доход деятельностью, которые могут получать пожертвования, но не могут распределять прибыль;
2. Социальные компании с корпоративным правовым форматом, нацеленные на получение прибыли, но полностью реинвестирующие эти ресурсы в бизнес;
3. Влияние на предприятия, распределяющие прибыль среди своих инвесторов.

Рентабельность инвестированного капитала (благотворительного или коммерческого) не является принципом для импакт-бизнеса. Это распределение должно быть согласовано с инвестором.

Влияние на бизнес-законодательство

В Бразилии нет правовой структуры, специально предназначенной для высокоэффективного бизнеса.

Любая организационно-правовая форма (коммерческая или некоммерческая) может оказывать влияние на бизнес и может включать принципы Письмо о принципах ведения бизнеса в Бразилии.

Тот, кто принимает его, должен определить, какой правовой формат будет выбран его организацией. Это определит пределы и форму действий соответствующей организации, особенно в отношении вознаграждения директоров, распределения дивидендов и распределения активов.

Допущения для принятия эффективных бизнесов этичным и ответственным образом

К основным помещениям для ведения социального бизнеса относятся:

• Соблюдение всего действующего законодательства (налогового, трудового и экологического);
• Выплата адекватной заработной платы;
• Консультации и прозрачность в принятии решений как способ поддержания диалога с заинтересованными сторонами о действиях, которые влияют на их динамику и ожидания;
• Работа в сети и через партнерские отношения;
• Уважение разнообразия и прав человека, а также уважение к историческому и культурному наследию народов и регионов.

Как стимулировать успешный бизнес

Вот некоторые практики, которые способствуют развитию бизнеса в Бразилии:

• Поддерживайте покупку эффективных бизнес-продуктов или развивайте с ними партнерские отношения, соблюдающие четыре принципа Письмо о принципах ведения бизнеса в Бразилии;
• Ставьте перед собой цели покупать у влиятельных компаний, используя поставщиков, которые соблюдают четыре принципа Письмо о принципах ведения бизнеса в Бразилии
• Предоставлять дифференцированные коммерческие условия (например, срок и цену) для предприятий, оказывающих влияние на приобретение или продажу им продуктов и услуг;
• Партнерство с влиятельными предприятиями для внедрения инноваций в продукты и услуги компании;
• Расскажите другим компаниям в отрасли о социальное финансирование а также Влияние на бизнес ;
• Предложить средства для инвестирования в импакт-бизнес;
• Информировать инвесторов о важности ударного бизнеса;
• Включите принципы Письмо о принципах ведения бизнеса в Бразилии как условие инвестирования в высокоэффективный бизнес.

Включение бизнес-принципов Impact

Внедрение бизнес-принципов воздействия предполагает следующие основные действия:

• Устанавливать при ежегодном планировании покупок и целей приобретение продуктов у ударных предприятий;
• Устанавливать цели для партнерств и альянсов, чтобы иметь влияние на бизнес среди его членов;
• Установите цели по процентной доле общих ресурсов, которые будут направлены на влияние на бизнес;
• Распространять бизнес-концепцию воздействия, используя принципы Письмо о принципах ведения бизнеса в Бразилии как маяки;
• Разрабатывать исследования, связанные с воздействием на бизнес и о самой компании Письмо о принципах ведения бизнеса в Бразилии.

---