Что такое социальное предпринимательство?
Отношение к прибыли - один из аспектов, который отличает социальное предпринимательство от обычного предпринимательства.
Изображение Rawpixel доступно на Unsplash
Социальное предпринимательство - это форма предпринимательства, основной целью которой является производство товаров и услуг, приносящих пользу местному и глобальному обществу, с упором на социальные проблемы и общество, которое наиболее близко с ними сталкивается.
Социальное предпринимательство направлено на спасение людей из ситуаций социального риска и содействие улучшению условий их жизни в обществе посредством создания социального капитала, включения и социальной эмансипации.
вопрос о прибыли
Прибыль - это один из аспектов, который отличает обычное предпринимательство от социального предпринимательства. Для среднего предпринимателя прибыль является движущей силой предпринимателя. Цель совместного предприятия - обслуживать рынки, которые могут комфортно оплачивать новый продукт или услугу. Следовательно, этот вид бизнеса призван приносить финансовую прибыль. С самого начала ожидается, что предприниматель и его инвесторы получат некоторую личную финансовую выгоду. Прибыль является важным условием устойчивости этих предприятий и средством их конечной цели в виде широкомасштабного внедрения на рынок.
- Что такое устойчивость: концепции, определения и примеры
Структура социального предпринимательства
Отредактированное и измененное изображение Дарьи Непряхиной, доступно на Unsplash
Социальное предпринимательство состоит из трех основных компонентов:
- Выявление стабильного, но по своей сути несправедливого баланса, который вызывает изоляцию, маргинализацию или страдания той части человечества, которая не имеет финансовых средств или политического влияния для достижения какой-либо преобразующей выгоды для себя;
- Выявление возможности в этом несправедливом балансе, развитие социального ценностного предложения и привнесение вдохновения, творчества, прямых действий, мужества и силы духа, тем самым бросая вызов стабильной государственной гегемонии;
- Создайте новый стабильный баланс, который высвобождает неиспользованный потенциал или облегчает страдания целевой группы, путем создания стабильной экосистемы, обеспечивающей лучшее будущее для целевой группы и даже для общества в целом.
Французский экономист Жан-Батист Сэй в начале XIX века описал предпринимателя как человека, который «переносит экономические ресурсы из более низкой области в область с более высокой производительностью и более высоким доходом».
Спустя столетие австрийский экономист Йозеф Шумпетер развил эту базовую концепцию создания стоимости, внося свой вклад в, пожалуй, самую влиятельную идею предпринимательства. Шумпетер определил в предпринимателе силы, необходимые для экономического прогресса, и сказал, что без них экономика станет статичной, структурно обездвиженной и подверженной распаду. В рамках определения Шумпетера предприниматель определяет бизнес-возможность - будь то материал, продукт, услуга или бизнес - и организует предприятие для ее реализации. Он утверждает, что успешное предпринимательство запускает цепную реакцию, побуждая других предпринимателей повторять и распространять инновации до точки «созидательного разрушения», состояния, в котором новое предприятие и все связанные с ним компании эффективно трансформируют существующие продукты и услуги. а также устаревшие бизнес-модели.
Несмотря на героизм, анализ Шумпетера поддерживает предпринимательство в системе, приписывая роли предпринимателя парадоксальное воздействие, как разрушительное, так и генеративное. Шумпетер рассматривает предпринимателя как проводника изменений в рамках более крупной экономики. Питер Друкер, с другой стороны, рассматривает предпринимателей не как обязательных агентов изменений, а как умных и преданных исследователей изменений. По словам Друкера, «предприниматель всегда ищет перемены, реагирует на них и рассматривает их как возможность». Эту предпосылку принял и Исраэль Кирзнер, который определяет «внимание» как наиболее важный навык предпринимателя.
Независимо от того, называют ли они предпринимателя новатором или первопроходцем, теоретики повсеместно связывают предпринимательство с возможностями. Считается, что предприниматели обладают исключительной способностью видеть и использовать новые возможности, приверженностью и мотивацией, необходимыми для их реализации, а также непоколебимой готовностью брать на себя неотъемлемые риски.
Что отличает обычное предпринимательство от социального предпринимательства, так это просто мотивация: первая группа управляется деньгами; второй - за альтруизм. Но, по словам Роджера Л. Мартина и Салли Осберг, на самом деле предприниматели редко бывают мотивированы перспективой финансовой выгоды, потому что шансы заработать много денег редки. По его мнению, и средний предприниматель, и социальный предприниматель сильно мотивированы возможностью, которую они идентифицируют, неустанно преследуют это видение и получают значительную психическую награду в процессе реализации своих идей. Независимо от того, работают ли они на рынке или в некоммерческом контексте, большинство предпринимателей никогда не получают полной компенсации за свое время, риск и усилия.Примеры социального предпринимательства
Мухаммад Юнус
Мухаммад Юнус, основатель Grameen Bank и отец микрокредитования, является классическим примером социального предпринимательства. Проблема, которую он определил, заключалась в ограниченной способности бедных в Бангладеш получить даже самые маленькие суммы кредита. Не имея права на получение ссуд через официальную банковскую систему, они могли брать взаймы только под непомерную процентную ставку у местных ростовщиков. В результате они просто попрошайничали на улицах. Это было стабильное равновесие самого неудачного типа, которое увековечивало и даже усугубляло повсеместную нищету Бангладеш и связанные с этим страдания.
Юнус выступил против системы, доказав, что бедные имеют чрезвычайно низкий кредитный риск, одолжив из своего кармана сумму в 27 долларов 42 женщинам в деревне Джобра. Женщины выплатили всю ссуду. Юнус обнаружил, что даже имея небольшой капитал, женщины вкладывают средства в свою способность получать доход. Например, с помощью швейной машины женщины могли шить одежду, зарабатывая достаточно, чтобы выплатить ссуду, купить еду, дать образование своим детям и вырваться из бедности. Grameen Bank поддерживал себя, взимая проценты по своим кредитам, а затем рециркулируя капитал, чтобы помочь другим женщинам. Юнус привнес в свое предприятие вдохновение, творческий подход, непосредственные действия и смелость, доказав его жизнеспособность.
Роберт Редфорд
Известный актер, режиссер и продюсер Роберт Редфорд предлагает менее знакомый, но также показательный пример социального предпринимательства. В начале 1980-х Редфорд отказался от своей успешной карьеры, чтобы вернуть себе место в киноиндустрии для художников. Он определил по своей сути репрессивный, но стабильный баланс в методах работы Голливуда: его бизнес-модель все больше определяется финансовыми интересами, а постановки ориентированы на блокбастеры кричащая, часто жестокая, а ее система, в которой доминируют студии, становится все более централизованной в управлении финансированием, производством и распространением фильмов.
Увидев все это, Редфорд воспользовался возможностью вырастить новую группу художников. Во-первых, он создал Институт Сандэнс чтобы собрать деньги и предоставить молодым режиссерам возможность и поддержку для развития своих идей. Затем он создал Кинофестиваль Сандэнс продемонстрировать работы независимых кинематографистов. С самого начала ценностное предложение Редфорда было сосредоточено на начинающем независимом режиссере, чьи таланты не были признаны и не учтены господством системы голливудских студий на рынке.
Редфорд структурировал Институт Сандэнс как некоммерческая корпорация, поощряя свою сеть режиссеров, актеров, писателей и других лиц к тому, чтобы они делились своим опытом добровольных наставников с начинающими кинематографистами. Он так оценил кинофестиваль «Сандэнс», чтобы он был доступен широкой аудитории. Двадцать пять лет спустя Сандэнс стал считаться эталоном при выпуске независимых фильмов, что сегодня гарантирует, что создатели фильма «инди»Могут создавать и распространять свои работы - и что североамериканские зрители имеют доступ к ряду возможностей, от документальных фильмов до международных работ и анимации.
Виктория Хейл
Виктория Хейл, ученый-фармацевт, все больше разочаровывается в рыночных силах, доминирующих в ее сфере. Хотя крупные фармацевтические компании держали патенты на лекарства, способные излечить бесчисленное множество инфекционных заболеваний, лекарства не были разработаны по простой причине: люди, которые больше всего нуждались в этих лекарствах, не могли их себе позволить. Руководствуясь спросом на получение финансовой прибыли для своих акционеров, фармацевтическая промышленность была сосредоточена на создании и маркетинге лекарств от болезней, от которых страдают богатые, живущие в основном на развитых мировых рынках, которые могли бы за них заплатить.
Хейл решила бросить вызов этому стабильному балансу, который она считала несправедливым и недопустимым. Она создала Институт здоровья OneWorld, первая в мире некоммерческая фармацевтическая компания, миссия которой состоит в том, чтобы лекарства от инфекционных заболеваний в развивающихся странах доходили до людей, которые в них нуждаются, независимо от их способности платить за них. Хейл успешно разработал, протестировал и получил одобрение регулирующих органов от правительства Индии на свой первый препарат, паромомицин, который обеспечивает рентабельное лекарство от висцерального лейшманиоза, болезни, от которой ежегодно умирают более 200 000 человек.
Социальное предпринимательство отличается от социальной заботы и активности
Есть две формы социально значимой деятельности, отличные от социального предпринимательства. Первое из них - это предоставление социальных услуг. В этом случае смелый и целеустремленный человек определяет социальную проблему и создает ее решение. Примером в этом отношении является создание школ для детей-сирот, инфицированных вирусом ВИЧ.
Однако этот тип социальных услуг никогда не выходит за его пределы: его влияние остается ограниченным, сфера его услуг остается ограниченной для местного населения, а его объем определяется теми ресурсами, которые они могут привлечь. Эти предприятия по своей природе уязвимы, что может означать нарушение или прекращение обслуживания населения, которому они служат. Миллионы этих организаций существуют по всему миру - с благими намерениями, благородными целями и часто образцовыми - но их не следует путать с социальным предпринимательством.
Можно было бы перепрофилировать школу для сирот, инфицированных вирусом ВИЧ, как социальное предпринимательство. Но для этого потребуется план, согласно которому школа сама создаст целую сеть школ и обеспечит основу для их постоянной поддержки. Результатом станет новый стабильный баланс, при котором даже в случае закрытия школы будет существовать надежная система, с помощью которой дети будут получать необходимые услуги на ежедневной основе.
Разница между двумя типами предпринимательства - социальным предпринимательством и социальным обслуживанием - заключается не в первоначальном предпринимательском контексте или личных характеристиках учредителей, а в результатах.
Второй класс социальных действий - это социальный активизм. В этом случае мотиватором деятельности является вдохновение, креативность, смелость и сила, как и в социальном предпринимательстве. Их отличает характер ориентации актера на действие. Вместо того, чтобы действовать напрямую, как это сделал бы социальный предприниматель, социальный активист пытается вызвать изменения через косвенные действия, влияя на других - правительства, НПО, потребителей, рабочих и т. Д. - играть. Социальные активисты могут создавать или не создавать предприятия или организации для продвижения тех изменений, к которым они стремятся. Успешный активизм может привести к существенным улучшениям в существующих системах и даже к новому балансу, но стратегический характер действий ориентирован на его влияние, а не на прямые действия.
Почему бы не назвать этих людей социальными предпринимателями? Это не было бы трагедией. Но у этих людей давно есть имя и возвышенная традиция: традиция Мартина Лютера Кинга, Махатмы Ганди и Вацлава Гавела. Они были общественными активистами. Называть их чем-то совершенно новым - то есть социальными предпринимателями - и таким образом сбивать с толку широкую публику, которая уже знает, что такое общественный деятель, было бы бесполезно.
Почему нам должно быть до этого дело?
Долгое время отвергаемое экономистами, чьи интересы обратились к рыночным моделям и ценам, которые легче поддаются интерпретации на основе данных, предпринимательство в последние годы пережило своего рода возрождение.
Однако серьезные мыслители игнорировали социальное предпринимательство, и этот термин использовался без разбора. Но этот термин заслуживает большего внимания, поскольку социальное предпринимательство является одним из доступных инструментов для решения проблем современного общества.
Социального предпринимателя следует понимать как человека, который наблюдает за халатностью, маргинализацией или страданиями части человечества и находит в этой ситуации вдохновение действовать напрямую, используя творческий потенциал, смелость и силу, создавая новый сценарий, который обеспечивает постоянные выгоды для этой целевой группы. и для общества в целом.
Это определение помогает отличить социальное предпринимательство от предоставления социальных услуг и социальной активности. Однако ничто не мешает поставщикам социальных услуг, социальным активистам и социальным предпринимателям адаптироваться к стратегиям друг друга и разрабатывать гибридные модели.
Адаптировано из книги «Социальное предпринимательство: аргументы в пользу определения»
